El éxito de cualquier marca se basa entres pilares fundamentales: análisis, evolución constante y diversificación en base a la propuesta de valor.
La estrategia juega por supuesto también durante todo el proceso , y con todas las adaptaciones necesarias tanto a cambios internos como externos ( véase el caso actual de la crisis sanitaria COVID19) un papel fundamental.
Todo empieza siempre con un profundo análisis del posicionamiento en el mercado; ya sea una estrategia de de lanzamiento de marca, de re-branding o de diversificación/ adaptación a nuevas demandas de consumo.
Para realmente entender lo que necesitas hacer y con el fin de hacer crecer tu negocio o seguir adelante; es crucial que comiences echando un vistazo a lo que ya tienes y hacer los ajustes a lo que necesita ser cambiado.
Dicen que desarrollar una marca personal no es fácil, pero su revisión y mantenimiento es más complicado aún 😉
Hay algunas cuestiones básicas, que si estás en ese momento, pueden servirte para aproximarte al tema:
1. ¿ Está tu marca transmitiendo realmente lo que quieres? ¿ Es clara y coherente? ¿ Está adaptada a la realidad actual y previsible?
2. ¿ Estoy trabajando con los canales de comunicación, tanto online/ offline adecuados?
3. Relacionado con la pregunta anterior ¿ Estoy consiguiendo llegar al mi público? ¿ Ha cambiado mi público? ¿ Cuánto hace que no actualizo mi mapa de empatía?
4. ¿ Mi logo, contenidos, imagen, fotografías… se corresponde con lo que quiero transmitir?
Para todo ello te recomiendo analizar todo esto tanto desde el punto de vista interno como externos ( las famosas fortalezas y debilidades de nuestro DAFO)
Dentro de la análisis interno es clave centrararnos en:
- Nuestra Propuesta de Valor, nuestro Valor Diferencial, nuestro «Cómo»… ¿ Por qué nos van a elegir a nosotros. ¿ ha evolucionado? ¿ se adapta a los cambios del mercado en los servicios que ofrecemos? ¿ ha madurado? ¿ se ve fiable y solvente?
- ¿Mi logo / imagen está actualizada? Responde a las tendencias o necesita un re-styling.
- ¿ Los canales que estoy utilizando son los más utilizados por mi público objetivo?
- ¿Tengo actualizados mis objetivos y mi hoja de ruta?
- Y lo más importante… ¿ Sigo siendo feliz haciendo lo que hago y el tiempo se me pasa volando?
Dentro de la análisis externo es bueno centrarse en:
- Validar, validar y validar… ( Focus group, encuestas, campañas de captación de leads… ) Necesitamos saber que está pasando ahí fuera, que se está demandando y nada mejor que hacerlo sobre terreno. Las herramientas digitales hoy nos dan miles de opciones para hacerlo de forma ágil y asequible.
- Analizar qué hace nuestra competencia o potencial competencia… ¿Dónde se mueve? ¿ Qué ofrece? ¿ Cómo y en qué canales se relaciona?
- Dedicar tiempo a estudiar, ver proyectos de otros países similares, leer, analizar.. y sobre todo buscar siempre nuevas opciones.
Todo está inventado ya, pero a todo le podemos dar una vuelta con nuestro propio sello 😉